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  • 交通运输信息指挥调度中心2018年上半年工作总结

    发布时间:2018年07月12日
  •  2018年上半年,信息中心在局党组的正确**下,紧紧围绕全市交通发展大局及中心年初工作目标任务,以应用需求为主导,以重点项目为驱动,不断推进“智慧交通”、新闻宣传、交通行业服务监管等各项工作,收到明显效果。现将2018年上半年工作开展情况汇报如下:
      一、“智慧交通”稳步向前发展
      (一)充分发挥科技治超技术保障功能
      深入推进非现场执法,与市交通运输综合执法局联合推进,提供视频监控平台、卫星定位系统监控平台及车辆信息等方面技术支持,建立治超工作的科学长效机制。通过12328投诉举报与路面对讲系统,截至6月底,完成指挥调度53次,大大提升治超队伍的灵活性与机动性;提供对各县区治超卡点技术指导,截至2018年6月底,共赴各县区治超卡点提供技术支持12次,排除技术故障38处;完成与市公安系统视频互联互通,实现了视频监控资源整合与共享,全面提升治超能力。
       (二)完成全市交通信息化资源整合
      为推动全市交通运输信息化系统建设,在充分调研的基础上,通过清理、整合、强化、完善等方式,对局直各单位信息系统、机房、网络进行充分整合。通过此次整合工作,每年减少网络费用支出27万元,取消在建杨小店超限超载检测站机房,并节约一大批网络、机房设备购置和维修费用。节约了工作成本,提高了工作效率。
      (三)协助建设全市出租车综合监管系统
      联合运管部门,制订《六安市网络预约出租车与巡游出租车综合监管系统建设方案》,组织建设六安市网络预约出租车与巡游出租车综合监管系统,完成六安市网络预约出租汽车和巡游出租汽车数据的汇聚。并在下一步的建设中,协助安装调试巡游出租车一体终端机及外设,提供云平台系统支撑作用及数据交互功能,同时完成信息中心监控大厅数据接入,为应急指挥提供支持。
      (四)协助建设全市公路水运质量安全监督管理平台
      为适应不断扩大的交通工程建筑规模,强化施工动态管理,中心联合市交通质监局,制订《六安市公路水运质量安全监督管理平台充分设计方案》,中心利用信息化技术,向平台建设提供科技监管技术支持,使建设工地、施工现场能够通过交通工程视频管控系统进行动态监管,及时掌握施工现场状况,防范安全事故的发生,以技术革新推动机制发展。
      二、新闻宣传工作成果斐然完善机制建设,部署全年宣传工作
      按照省市关于新闻宣传工作相关部署,围绕2018年全市交通运输重点工作任务,制定了2018年六安市交通运输行业新闻宣传工作要点;按照习近平总书记关于加大“四好农村路”建设重要指示精神,起草了全市交通运输系统《关于学习宣传贯彻习近平总书记“四好农村路”建设重要指示精神宣传方案》;出台了《关于进一步加强全市交通运输系统政务信息和新闻宣传工作的通知》,全面部署全年新闻宣传工作。
      (一)加强宣传力度,扎实做好日常宣传工作
      截至2018年6月底,中心累计在市局网站发表信息120余篇,微信公众号更新文章27篇,政务微博更新46条。其中,市级以上主流媒体及省厅政府网站采用信息40余篇,交通运输部网站采用信息3篇,邀请省部级主流媒体采访2次,打造了我市交通运输行业良好形象,为全市交通运输工作发展提供了良好舆论氛围。
      (二)紧抓宣传亮点,积**做好专题宣传活动
      一是开展两会期间交通运输工作宣传。在皖西日报上以专版形式,展示2017年全市交通运输工作取得的成效。二是开展抗冰除雪工作的宣传。在安徽电视台、六安电视台、皖西日报、新周报等媒体大力宣传六安交通系统广大干部职工积**投身抗雪除冰保畅通工作情况,并在局网站、两微一端上积**宣传抗雪除冰工作动态及一线交通人的动人事迹。三是开展春运工作宣传。在媒体上宣传市交通运输局举全行业之力,保障党的十九大后的第一个春运服务工作,确保旅客走得了、走得好、走的安全、走的舒心。四是开展“四好农村路”专题宣传。大力宣传近年我市“四好农村路”建设成就,并邀请新华网安徽频道、中国交通报、安徽日报等中央及省内主流媒体开展新春走基层活动,多角度、全方位对我市“四好农村路”建设工作进行宣传报道。五是开展“爱心送考”活动宣传。积**宣传我市交通运输部门在高考期间,为广大考生“保驾护航”,提供安全、便捷交通环境,保障考生出行顺利实施的各项举措。我市爱心送考活动获省厅推荐在交通运输部网站广泛宣传。
      (三)加强舆情监控,有效管控网络舆情发展
      截至2018年6月底,中心累计答复百姓畅言169条,部门信箱37条,市长热线105条,办理数字城管网络平台转办案件130件,结案率和按时结案率均达90%以上。中心安排专人负责网络舆情监管,加强对网上敏感舆情、热点问题和突发事件的监控、研判和处置,确保舆情平稳可控。
      (四)电子政务工作水平大幅提升
      召开第一、第二季度政务公开工作布置会,统筹协调推进政务公开工作,加强工作指导,规范工作管理,树立全局观点和一盘棋思想,合力解决问题。通过2018年第一季度测评程序,市交通运输局综合得分为93.471分,较之2017年同期有大幅提升;加强OA系统管理维护,根据《六安市人民政府办公室关于开展市协同办公系统培训的通知》中关于完善用户信息的要求,对全系统OA账号进行排查,对于用户名设置不符合规定的进行修改,对没有实名认证账户的要求限期认证,对“僵尸”账号予以清理,使全系统OA账号使用更为规范。
      三、12328工作保持优异水平
      根据《市交通运输局调研信息中心工作座谈会议纪要》(六交会议纪要〔2018〕7号),中心会同市地方海事局、市公交总公司,进一步整合资源,将全系统各类服务热线统一整合至信息中心,进一步加强中心监管力度。明确市公交总公司投诉热线、市地方海事局海(水)上搜救热线12395归并到12328交通运输服务监督电话,进一步扩大12328服务监督电话业务范围。截至2018年5月底,我市12328交通运输服务监督电话共生成工单7401件,其中,投诉业务1860件,咨询业务4735件,意见和建议47件,即时答复满意率、抽查回访满意率均为97%以上,省月考核排名均位居前列。
      四、完善党组织建设,推动党建工作发展
      根据党章和基层党组织选举工作暂行条例等相关规定,中心经过向上级党委请示、召开支部党员大会等流程,成立了信息中心党支部,并选举支部书记,同时制定完善支部学习计划及党建工作时间表,将党建工作做实、做细,严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会等党内组织生活制度,切实贯彻全面从严治党要求。自6月支部成立以来,中心党支部召开党员大会1次,党小组学习会议1次,2018年上半年组织生活会1次,参加党课学习1次。
      五、依托“队伍建设年”活动,推动中心各项工作发展
      中心**班子对此次活动高度重视,将“队伍建设年”活动作为本年度一项重要工作任务,成立了以中心负责人王娜娜为组长的活动**小组。为推动活动顺利开展,小组及时制定了《六安市交通运输信息指挥调度中心“队伍建设年”活动实施方案》,明确本次活动指导思想、目标要求和方法步骤,保证活动顺利开展。中心于2018年5月28日召开召开“队伍建设年”活动动员会,从思想上提高了中心全体工作人员对此次活动的认识,并对本次活动进行了全面部署。
      (一)加强理论学习,提升业务能力
      中心根据活动方案要求,全面推进中心学习活动开展。每月安排工作人员学习一部交通法律法规,迄今为止已学习了《中华人民共和国道路运输条例》、《安徽省道路运输条例》、《公路安全保护条例》、《安徽省治理货物运输车辆超限超载条例》,并在月底进行考核,实时检测人员学习掌握情况。同时,为了更好地向参观考察人员介绍中心情况,中心对监控大厅工作人员开展了解说词业务考核,全面提升中心工作人员业务水平。为了更好发挥中心指挥调度作用,中心与市交通运输综合执法局开展座谈,全面梳理全市重点路段视频监控情况,并就调度工作进行探讨,为推进全市交通运输综合执法工作发挥指挥调度作用奠定良好基础。
      (二)完善各项制度,加强内部管理
      为进一步强化机关管理的规范化、制度化,规范干部职工日常行为,中心结合工作实际,对各项规章制度进行全面梳理,织密和扎牢规章制度的“笼子”,以制度建设促进中心内部管理、改进工作作风、提升工作效能。
      中心结合工作实际,明确了各科室岗位职责,制定各项工作制度并严格落实。监控大厅工作人员实行指纹打卡制度,严禁迟到早退,按照层层审批的原则,严格规范请销假制度;设置专职报账人员,严格审核每张报销单据,并按规定审核签字,确保每笔支出合法合规;车辆管理方面,由综合室负责车辆统一调度,对车辆出行、燃料支出实行统一管理,严格登记每次出行、每笔支出。中心严格执行“三会一课”制度,迄今为止已召开过党小组会、组织生活会,并邀请市局**对中心全体工作人员进行党课培训,对提升党员政治理论素质、发挥党员模范作用起到了良好促进作用。
      (三)严抓工作执行,务求工作实效
      中心每月召开一次工作例会,要求各科室、各队将本月工作进行梳理汇报,并将工作中遇到的问题提交会上探讨,寻求解决办法。对中心各项日常工作统筹部署,对重点工作跟进落实,对存在问题的薄弱环节重点督查,确保各项任务和工作要求落实到位。
      六、压实安全生产责任,打造安全工作环境
      中心高度重视安全生产工作,牢固树立安全发展理念,一是加强组织**。由主要负责人作为安全生产第一责任人,分管**负**责任,设安全员负责本单位安全检查工作。二是强化制度落实。认真履行《安全生产法》,将《安全生产责任制度》编入中心工作制度中,将安全生产规范化、常态化,由安全员每天检查机房、电路、网络安全,每周汇总形成安全日志,形成防微杜渐的安全意识,确保防患于未然。三是宣传安全意识。大力宣传、普及安全生产法律和安全知识,倡导以人为本的安全理念,专门召开安全工作会议,布置有关安全工作任务,并针对本局所存在的安全隐患等问题进行分析、通报,安排人员及时排查、处理,将隐患排除在萌芽状态。
      七、立足中心工作实际,全面推进精神文明建设
      中心始终把扎实推进精神文明建设作为做好其它各项工作的前提和先导,把精神文明建设的各项指标纳入各科室工作的重要议程,统筹安排。一是充分发挥党员先锋模范作用。中心以支部创建为契机,反复强调党员在干部队伍建设中应当发挥的模范先锋带头作用,要求党员同志以高标准严要求对待工作。二是促进干部理论知识学习。中心每月集中学习党的十九大精神,学习内容包括党的十九大报告、《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》及《不忘初心 继续前进》系列专题片等,切实做到把思想建设放在首位。三是积**投身文明城市创建工作。中心全体职工积**参与“身边好人”推荐工作,截止2018年6月底,共完成好人线索推荐15条;提供“不文明随手拍”线索三条,并将相关活动向身边人积**推广,以活动为契机,激浊扬清,让文明的理念深入人心。
      2018年上半年以来,各项工作有条不紊稳步前进,下一步,中心将继续以科技创新为动力,以服务交通事业、服务人民群众为理念,以信息化手段为抓手,以“智慧交通”为引领,为我市交通运输事业又好又快发展作出更大贡献!
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